Политика разработки логики и иерархии
задач
и привязка их к структуре персонала.
- Цель:
обеспечить своевременное решение задач
путем предварительного планирования
поступательных шагов.
- Необходимые принципы:
- определять последовательность шагов только
после проведения анализов ситуации;
- определять иерархию на основе виденья всего
объема работы;
- задачи должны “привязываться” к персоналу на
основе психофизических способностей
исполнителей этих задач;
- каждая задача должна быть обеспечена ресурсами.
3. Действия:
- руководители проектов при решении этих задач
инициируют и организовывают совещания, на
которых должны присутствовать те, кто принимают
решения и те кто исполняет их;
- на этих же совещаниях исполнители отчитываются
о проделанной работе, о возникших проблемах и
возможных путях их решения;
- по итогам данных совещаний, руководители
проектов делают необходимые выводы, ставят новые
задачи, доводят их до исполнителей, обеспечивают
их необходимыми ресурсами.
4. Документы: протоколы совещаний,
планы мероприятий, приказы, указания.
