Политика разработки комплекса маркетинга

Политика разработки комплекса маркетинга.

Целью данной политики является обеспечение организации практическими маркетинговыми планами работы на длительный и краткосрочный периоды, которые ответят на вопросы, что, где, как и когда продавать и/или производить.
Основной принцип при разработке комплекса маркетинга:

маркетинг необходимо принять как философию бизнеса, которая касается всех его вопросов, а не только работы по сбыту продукции.

3. Последовательность действий при разработке комплексного маркетинга:

маркетинг-директор совместно с высшим руководством определяют долгосрочные цели всей организации в целом и выбирают стратегию, способную обеспечить достижение этих целей, при существующих ресурсах. Разрабатывается долгосрочный маркетинговый общекорпоративный план.

Коммерческий директор, совместно с маркетинг-директором и директором по экономике, “дробят” планы всей организации на планы для каждого проекта.

Затем, они же, совместно с руководителями проектов, обсуждают, корректируют и утверждают эти планы.

Под утвержденные планы отделом маркетинга разрабатываются маркетинговые планы для каждого проекта (бизнес направления) в отдельности.

Высшим руководством выделяются финансовые и др. ресурсы под эти планы.

Определяются ответственные за реализацию планов и финансовые затраты.

Определяются и утверждаются сроки и формы маркетинговой отчетности.

Определяется дата подведения итогов для оценки правильности выбора целей, стратегий, политик, тактик и правил работы.

4. Документы:

годовой план маркетинга всей организации;

годовые планы маркетинга каждого проекта;

процедура разработки маркетинг-плана;

документ о модели маркетингового документооборота.